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Supply Chain & Logistik
Effizienz steigern, Kosten senken
Bei Optiwi Solutions bieten wir umfassende Beratungs-und aber auch operative Leistungen inhouse im Bereich Supply Chain & Logistik, um Ihre Lieferkettenprozesse zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Unser Ziel ist es, die Effizienz Ihrer Logistikabläufe zu maximieren, Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Lieferkette sicherzustellen.
  • Lieferkettenoptimierung: Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren Einsparpotenziale in Ihrer Lieferkette. Dazu gehören die Reduzierung von Durchlaufzeiten, Verbesserung der Bestandsführung und die Optimierung der Transportwege.
  • Logistikmanagement: Wir helfen Ihnen, Ihre Logistikprozesse zu verbessern, von der Lagerhaltung bis zum Versand. Dies umfasst die Implementierung moderner Logistiklösungen und die Nutzung von Automatisierungstechniken.

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  • Beschaffungsstrategien: Wir entwickeln maßgeschneiderte Beschaffungsstrategien, um Ihre Materialbeschaffung zu optimieren und die Versorgungssicherheit zu gewährleisten – auch bei globalen Lieferanten.

  • Lagerverwaltung & Bestandsmanagement: Wir unterstützen Sie bei der Implementierung von Best Practices im Bereich Lagerhaltung und Bestandsführung, um unnötige Kosten zu vermeiden und die Verfügbarkeit von Waren sicherzustellen.

  • Versand- und Transportlösungen: Wir analysieren und optimieren Ihre Versandabläufe, inklusive der Auswahl geeigneter Transportunternehmen und der Verhandlung von Frachtkosten, um schnellere Lieferzeiten und bessere Konditionen zu erreichen.

  • Nachhaltige Logistik: Wir beraten Sie bei der Implementierung nachhaltiger Logistiklösungen, die den ökologischen Fußabdruck Ihrer Lieferkette reduzieren und gleichzeitig Kosten einsparen.

  • Risikomanagement in der Lieferkette: Wir helfen Ihnen, potenzielle Störungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu entwickeln, um die Resilienz Ihrer Lieferkette zu stärken.

Pakete
Basic Lieferkettenanalyse – Optimierungspotenziale aufdecken

Möchten Sie wissen, wie effizient Ihre Lieferkette ist und wo Sie Kosten sparen können? Unser Lieferkettenanalyse-Paket bietet Ihnen eine umfassende Untersuchung Ihrer Supply Chain, um Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzuzeigen.

Detaillierte Analyse der Lieferkettenprozesse: Bewertung Ihrer bestehenden Abläufe, Identifikation von Engpässen und Schwachstellen.
Kosteneffizienz-Check: Untersuchung der Kostenstruktur und Identifizierung von Einsparpotenzialen.
Empfehlungen für schnelle Optimierungen: Erste Maßnahmen, die kurzfristig umgesetzt werden können, um die Effizienz zu steigern.
Schriftlicher Bericht: Dokumentation der Analyseergebnisse und klare Handlungsempfehlungen.
*im Paketpreis enthalten
Paketpreis
€ 4.350,00
1.800,00
exkl. MwSt.
Logistikmanagement & Lageroptimierung – Effizienz im Lager erhöhen

Sie möchten Ihre Lagerverwaltung verbessern und die Effizienz steigern? Unser Paket für Logistikmanagement und Lageroptimierung bietet Ihnen praktische Lösungen, um Lagerprozesse zu optimieren und Bestände zu reduzieren.

Analyse der Lagerprozesse: Bewertung der aktuellen Lagerverwaltung und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen.
Optimierung der Bestandsführung: Einführung von Best Practices für Bestandsmanagement, um Lagerbestände effizienter zu steuern.
Lagerlayout- und Prozessoptimierung: Anpassung des Lagerlayouts und der Abläufe zur Reduzierung von Durchlaufzeiten.
Ein Schulungstermin des Lagerpersonals: Einführung in die neuen Prozesse und Best Practices zur Sicherstellung einer reibungslosen Implementierung.
*im Paketpreis enthalten
Paketpreis
€ 5.390,00
2.450,00
exkl. MwSt.
Versand- und Transportoptimierung – Kosteneffizienz im Fokus

Möchten Sie Ihre Versandkosten senken und die Lieferzeiten verkürzen? Unser Versand- und Transportoptimierungspaket hilft Ihnen dabei, Ihre Logistikprozesse kosteneffizienter und schneller zu gestalten.

Analyse der Versandprozesse: Untersuchung der aktuellen Versandabläufe und Identifizierung von Einsparpotenzialen.
Transportkostenoptimierung: Verhandlung besserer Konditionen mit Transportunternehmen und Optimierung der Routenplanung.
Empfehlungen für Versandstrategien: Maßnahmen zur Reduzierung von Lieferzeiten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
*im Paketpreis enthalten
Paketpreis
€ 3.260,00
1.400,00
exkl. MwSt.
Verhandlungstraining & Lieferantenführung – Erfolgreich verhandeln und Beziehungen stärken

Möchten Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten verbessern und sicherstellen, dass Sie das Beste aus Ihren Lieferantenbeziehungen herausholen? Unser Verhandlungstraining und Lieferantenführung-Paket bietet Ihnen die Werkzeuge und Strategien, um Verhandlungen erfolgreich zu führen und langfristige Partnerschaften zu stärken.

Optional:
Erweiterte Trainingsmodule zu speziellen Themen wie Krisenverhandlungen, internationale Lieferantenbeziehungenoder Nachhaltigkeitsaspekte in der Lieferantenführung sind auf Wunsch verfügbar und werden von akademisch ausgebildeten Trainern geführt. (Juristen, Krisen- und Mediationsexperten, etc.) 

Mit diesem Paket verbessern Sie nicht nur Ihre Verhandlungsfähigkeiten, sondern setzen auch den Grundstein für eine effektive und strategische Lieferantenführung – für bessere Konditionen, starke Partnerschaften und langfristigen Erfolg.

Verhandlungstraining (halbtägiger Workshop für bis zu max 10 Personen): Intensives Training, um die Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung zu erlernen, inklusive Techniken zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Verhandlungen.
Fallbeispiele und Rollenspiele: Praxisorientierte Übungen, um reale Verhandlungssituationen mit Lieferanten zu simulieren und Ihre Fähigkeiten in einer sicheren Umgebung zu schärfen.
Strategien für die Lieferantenführung: Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Lieferantenbeziehungen, z.B. durch regelmäßige Performance-Reviews und die Entwicklung von Anreizsystemen.
Individuelle Verhandlungsvorbereitung: Unterstützung bei der Vorbereitung auf konkrete Verhandlungen, einschließlich einer Analyse der Gegenseite und Formulierung der eigenen Ziele.
Schriftliche Dokumentation: Zusammenfassung der Trainingsinhalte, inklusive einer Checkliste für die optimale Verhandlungsführung und Leitfäden zur Lieferantenbewertung.
*im Paketpreis enthalten
Paketpreis
€ 7.350,00
1.950,00
exkl. MwSt.